Реструктурирование бизнеса

В условиях быстроменяющихся условий осуществления бизнеса, реструктуризация становится не единовременным, а периодически повторяющимся процессом. От того, насколько оперативно и точно владельцы бизнеса реагируют на изменения внешней среды, зависит развитие компании, ее успех.

Принимая решение о проведении реструктуризации, владельцы бизнеса могут преследовать различные цели:

1. консолидация бизнеса
2. упрощение корпоративной структуры и повышение эффективности управления
3. становление более прозрачной и управляемой компанией
4. повышение конкурентоспособности
5. повышение капитализации
6. выход на международный уровень
7. повышение инвестиционной привлекательности
8. защита активов и т.д.

Практика Фирмы в этом направлении позволила накопить уникальный опыт взаимодействия с государственными органами, контролирующими процессы реструктуризации компаний. Параллельно с налоговой практикой Фирмы этот опыт позволяет нам с большой точностью оценивать перспективность реализации интересов клиентов и эффективно выполнять их поручения.

Для достижения указанных целей мы предлагаем:

1. Due diligence - проработку вопросов реструктуризации, в том числе:
   

   1. диагностику существующего положения компании или группы компаний (холдинга): организационной структуры, структуры активов, механизмов управления и эффективности деятельности компании или группы компаний;
   2. определение юридических и налоговых рисков;
   3. варианты решения задач Клиента.
2. Проектирование корпоративной, организационной, финансовой, договорной структур, бизнес-структуры группы компаний, включая:
   

   1. обоснование эффективных моделей;
   2. детализированное описание выбранной Клиентом модели, содержащее схемы взаимоотношений в группе компаний, рекомендации по схеме договорных отношений и документооборота и многое другое;
   3. разработка соответствующих документов.
3. Налоговое планирование:
   

   1. разработка налоговой политики с применением законных методов налогового планирования;
   2. разработка и помощь во внедрении в компании или группе компаний методик налогового планирования и стратегий оптимизации финансовых потоков в рамках действующего законодательства;
   3. информационно-консультационная поддержка разработанных и внедренных методик и стратегий, включая их доработку и модификацию в связи с изменением законодательства, судебной практики, а также условий финансово-хозяйственной деятельности клиента, защита позиции клиента в налоговых и иных государственных органах;
   4. экспертиза заключаемых и заключенных договоров с учетом требований налогового законодательства, помощь в составлении типовых договоров с учетом специфики деятельности компании (группы компаний), позволяющих избежать лишней налоговой нагрузки;
   5. перераспределение налоговой нагрузки в группе компаний.

Построение эффективной организационной структуры, которая обеспечит управляемость дочерних и зависимых обществ, создание правового поля взаимодействия головного и дочерних обществ, обеспечивающего эффективное управление и контроль позволит создать (модернизировать) структуру бизнеса, отвечающую следующим требованиям:

• эффективное управление активами холдинга, сохранение управляемости;
• финансовый контроль;
• эффективное налоговое планирование;
• централизация финансовых потоков и аккумулирование прибыли в едином центре;
• соблюдение налогового, антимонопольного и корпоративного законодательства

Узнать более подробно об оказываемых нами юридических услугах, сроках, стоимости, заказать необходимую Вам юридическую услугу Вы можете одним из следующих способов:

- позвонив нам по телефону: + 7 (495) 989-2215 (многоканальный);
- направив электронное сообщение на  адрес: moscow@corporate-law.ru; либо
- направив запрос, заполнив форму "Услуги он-лайн", перейдя по этой ссылке